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    他和前同事保持联系,然后赚得了140亿美金

    2004年,PayPal联合创始人Peter Thiel和Facebook创始人Mark Zackerberg进行了一次会面,而这次双赢会面的引荐人正是Thiel的前同事……


    职场中的人来来去去,我们会有无数个前同事,你也会成为很多人的“前同事”。而这些人,究竟是生命中的匆匆过客?还是不可多得的宝贵财富?


    铁打的营盘流水的兵。一句老古话,一针见血地概括了当今职场。


    找份铁饭碗的工作做几十年的时代早已过去,人事变动在当下再正常不过。跳槽、创业、出国,数不胜数。


    有人问:有没有必要跟离职同事保持好关系呢?在繁忙工作生活的间隙还要关注离职同事,似乎有点奢侈。


    当然有!


    别小看了这一点。虽说开始与结束是任何职业关系中最为重要的部分,但是影响更加深远的是“之后的事”。


    2004年,PayPal联合创始人,《从零到一》作者Peter Thiel与Facebook创始人Mark Zackerberg会面,这次面谈促成了Thiel对Facebook最早的50万美元投资,成为Facebook首位专业投资者,赢得了7%的Facebook股份。


    如今Facebook的市值已经超过2000亿美金。


    Peter轻轻松松赚得了140亿美金。


    而这次历史性会面的牵线人,正是Peter Thiel的前同事—前PayPal执行副总裁Reid Hoffmann。


    你还觉得“前同事”是浪费时间吗?


    即使你不是扎克伯格,那也没关系。


    在离开PayPal后,Reid Hoffmann创办了LinkedIn,他把以前在PayPal认识的那些天才的工程师和管理层们,全都拉进了LinkedIn。


    和离职同事保持好关系,你就比别人多走了一步。


    1、人脉也是第一生产力 和对你重要的人保持联系


    人的本质是社会关系的总和。前同事是职场人社交网络中极其重要的一部分。他们会成为你不可多得的财富。


    “大家一般跳槽都是高升,肯定是祝福啦。比如说以前的同事跳槽去大众点评当总监,万一什么时候找不到工作自然是要去抱他大腿的?!?曾在BAT公司做产品经理的Claire说。在很大程度上,前同事就是自己延伸出公司的人脉触角。


    和前公司的同事维持好关系,也是给自己留了一条退路。若倦鸟欲归巢,老员工回公司显然比投简历和传统社招要方便多了。


    “如果有一天我想要回去了,我回去找职位和HR会更容易?!痹诘缡犹üぷ鞯腃athy说,“之前带我的领导,哪怕我已经在其他地方工作了,有时候还会约我出来聊一聊人生?!?/p>


    比尔盖茨曾经说过:“一个人永远不要靠自己一个人花100%的精力,而要靠100人花每个人1%的精力?!?/p>


    2、 从同事变成朋友


    工作时间越长,工作圈子和生活圈子就会逐渐融为一体,没法分得那么开了。


    辞职以后,以前关系比较不错的同事才能真正意义成为朋友。并且这种朋友关系是可以持久的,不亚于一个大学共住四年的好友。


    “其实离职之后联系这事儿,更多取决于这个人本身我是不是感兴趣?我们有没有共同的爱好?因为之前是工作上的关系,在同事离职以后,会变成相对私人的关系?!毕群缶募彝馄蟮腄ora说,“当时如果不是很熟,离职了之后也不会变得很熟?!?/p>


    从在职到离职,从同事变成朋友,这一切往往更是日亲日近,日疏日远。


    Dora至今仍然对她第一份工作的同事们印象深刻,“在JP MORGAN(摩根大通)的时候总是在加班,我和同事一周有 80%-90%的时间都在一起,这样建立起的革命友谊是很坚固的?!?/p>


    “直到现在还是经?;嵊隞P MORGEN 同事碰面聊天,会交流各种话题,比如最近都去了什么地方,有什么新的观点可以分享碰撞。


    我很喜欢这一拨人,而且有很多人都从里面跳出来跟我一样在做互联网,共同话题就更多了?!?/p>


    这种从同事转化为朋友的关系,往往会由于少了工作利益的牵绊而更为纯粹,因而值得珍惜。


    有工作和生活的困惑?找离职同事聊聊。


    3、 善用社交软件 利用朋友圈保持联系


    不过,对于大部分离职的同事,三天两头约饭既没有必要,也不太现实。此时,各类社交软件提供了很好的平台和机会。


    “真的可以通过朋友圈来社交,不一定每天要约饭。毕竟离职了的话也还在这个行业,还是这些人。这些人曾经都是你的伙伴,未来还是会有帮助的?!?Claire说。


    这个时代,微信往往成为了简单方便的社交平台。


    在朋友圈上发状态,转不单单是展示自我的行为,更多时候是一种与他人保持联系的方式。


    一切又回到了人际传播的模式中——私人,亲密,一对一。所谓的“点Like之交”并非一无是处:


    ?   刷刷存在感,提醒别人记得我??


    ?   表示我对他们现在的状况也很关心的??


    ?   相当方便


    我们在社交广度上已经足够(假如你愿意,你可以在网络上认识任何一个国家的人),但是我们似乎严重忽视了社交深度的问题。


    并不是加了微信就等于是合作伙伴,利益置换的前提,首先是真诚。


    其实,离职后仍然私交甚笃的朋友能给你带来意想不到的建议。因为你不仅能够听到一个普通朋友对你的劝慰,而且对方能够给出更加客观和全面的评价——比起别人,离职同事更加了解你所处的环境,甚至能够启发你的未来。


    一切关系都无外乎日亲日近,日疏日远。不用过于刻意,毕竟当时不熟,离职了也不会变熟。


    不过,经常聚个餐,喝喝酒,多走动,是保持与前同事关系的不二法门。


     有工作上的需要,也可以用到比较适合职场的社交软件赤兔。除了微信,你更加紧密地了解前同事的工作动态,赞一下,评论两句,加个群。日常就可以做。


    人脉的维持毕竟是一件细水长流的事情,这一切往往是润物细无声的。


    4、 离职也可以靠组织 那些“黄埔军?!钡男S鸦?/p>


     很多巨头公司是各种行业的黄埔军校。


    在快销界,众所周知,宝洁是出市场的黄埔军校。而在互联网行业中,BAT可以说是瓜分市场的三大巨头,而各自也有特长——腾讯是出产品人才的,阿里是出运营人才的,百度是出技术人才的。


    这些航母型公司里离职出来的人都是互联网百花齐放者,在各大中小公司中作为领导者的Leader。如同黄埔军校出来的人最终都成为了国家将领。


    学校都有校友会,而这些航母“军?!?,也有。


    腾讯有民间离职员工组织:南极圈。由于BAT出来的员工有很多都是创业的,所以南极圈就会有很多创投的活动,帮鹅厂离职员工拉投资。好比一个仅对腾讯离职员工开放的36Kr——有平台,有投资,有孵化器和咖啡馆,还有腾讯同事的联系。


    腾讯也有官方离职员工组织:腾讯校友会。每个离职员工都会有纪念礼,官方也会推送连接情谊的活动,同时欢迎离职员工荐人和回潮。


    这个“校友会”,有组织,有活动——每个季度组织“?;丶铱纯础靶吕显惫だ呵蛉?、足球赛、聚餐;也有人文关怀,例如离职员工刚刚创业但患了癌症子女年幼,“校友会”由此发起募捐,几个小时内就收到了上万捐款。


    谁说离职不能靠组织?这类“校友会”,微观而言不过是自己的小圈子,但宏观上看就是这个公司本身扩展出去的人脉圈子,是很大的一笔财富。


    在这个圈子里,你或许不认识B,但是只要有着一层联系,下一次或许你就通过都认识的A认识了B。一切都是相通的。


    通过这些方式来保持和从前同事的关系,也是不错的选择。


    2015年10月07日

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    的本质是社会关系的总和。前同事是职场人社交网络中极其重要的一部分。他们会成为你不可多得的财富。

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